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企業網站建設時需要思考的幾個問題
南寧網站建設,南寧APP開發,南寧系統開發 2020-01-18    http://www.hrriffjy.buzz/ 作者:南寧大聰網絡科技官網    查看次數:115

         營銷策略不同、企業定位方向不同以及盈利模式的差異.將會造成企業網站建設的定位千差萬別,但無論如何變化.其關鍵點都在于企業的商業模式決定了網站的定位,它是企業經營模式在互聯網上的真實反映。

 一般來說,一家企業從成立的第一天.就會問自己兩個問題:

         我是做什么的?

         我的客戶是誰?我憑什么來獲取客戶?

         在思考這兩個問題的基礎上.網站的定位還需要問自己下面這兩個問題:

         同行的網站是何模式?

         線下跟踐上的差別是什么?誰是主體?未來發展趁勢將會如何?

         只要把這四個問題考慮清楚.自然就會比較清晰地理解在互聯網上設立自身的網站該如何定位了。

    很多企業在建站時沒有這樣系統化的思考,總想著標新立異.或者是看到別人怎么做自己也跟著怎么做,這是一件很危險的事情。要知道.不見得一定要把網站在兩個月內建完上線.關鍵是要思考一下你該如何來建站。一般來說.做得不成功的案例大概有這些類型:

    線上所服務的顧客跟線下有很大差異。線下本來是只做加盟和批發類型的客戶的.在規劃線上網站時.看到很多同行做零售做得風生水起.于是也規劃了一個B2C的零售網站.結果由于自身沒有零售經驗.加上找零售客戶的成本高.服務零售客戶的流程和系統不完備,無法做到同行的低成本竟爭,導致自己做虧本,只能眼睜睜看著別人賺錢。

    錢上的商業模式跟線下有很大差別。原來在傳統線下可能主要是賺經銷商的錢.靠完善的經銷網絡來完成銷售,在線上卻沒有系統地規劃和完善.導致線上網站所獲取的客源與線下沖突,不但沒有起到補充的效果.反而影響和沖擊已有的傳統線下渠道。

    當然.也有一類企業在傳統線下做得比較完善時.在不影響線下成果的前提下,成功開拓了線上的業務。這是比較成功的做法.也是很多企業在轉型做線上業務時可借鑒的方法。這里需要注意的是:線下的業務與線上的分開;要建立線上的專屬機制;要配備線上與線下不同的產品線等。


 
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